公司找的物流称为什么名字

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1.开个物流公司取个名字好

　　公司起名应注意事项： 1、音念起来会不会很顺口、容易记得(一间叫“飞龙”，另一间叫“鼎毓”，你比较容易记得哪个?)
 2、 和别的公司名称没有类似不会混淆(同一条街上有“富林”、“永林”、“青林”，那岂不混乱?)
 3、 字义的意境优美，符合公司形象(“香奈儿公司”的意境是否很适合其华丽的公司形象?)
 4、 外国人容易发音，容易以英文字表达(如“维那公司”可翻译成“Vena Company”)
 5、 名称和所众事行业形象会不会让人感觉矛盾(公司名“圣文”，卖的产品却是健身器材，就给人感觉很矛盾)
 6、 一秒钟之内，马上让人知道商品在卖什么(如“慈航公司”、“普济公司” ，很容易联想到佛教用品)
物流公司取名要做到“三要四不要”（三要：1、名字要好听、好叫、好记、便于书写，2、名字要有寓意，3、名字要结合当地的文化内涵；四不要：1、我们尽力做到名字个 性化，避免有重名现象，2、名字不使用生僻字、同音字，3、名字要避免有谐音、绕口，4、名字要与公司所经营的行业有关，一目了然。）。
顺佳物流有限公司
盈通达物流有限公司
双平物流有限公司
银珠物流
芳云物流有限公司
中天物流公司
万方物流
天宇物流公司
政亚专业物流公司
鑫奎物流公司
德邦物流公司
金达物流
华宇物流
金昌国际物流
飞驰物流有限公司
纵横物流有限公司
齐力物流有限公司
华夏易通物流有限公司
丰驰物流有限公司
宏运达物流有限公司
成元物流有限公司
金华南物流有限公司
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嘉盛物流有限公司
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欧利物流有限公司
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亿诚物流有限公司
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大广发物流有限公司
飞云达物流
腾宏物流有限公司
准信物流有限公司
昕日物流有限公司
迪尔威物流有限公司
鹏达物流有限公司
沧运物流
启恒物流有限公司
星鸿物流公司

2.想开个物流公司，起什么名字比较好

　　我也不能告诉你具体起什么名字,要你自己分析,下面的材料希望能对你起名字有帮助. 
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资料: 
1、公司取名原则： 
（1） 注重人和，起名时致力挖掘公司名称的文化底蕴； 
（2） 注重地利，起名时致力拓展公司名称的历史潜能； 
（3） 注重天时，起名时致力开发公司名称的时代内涵； 
（4）应强化标志性和识别功能，避免雷同； 
（5） 应加强公司取名与品牌、商标的统一性； 
（6）应避免无特征的公司名称，要突显名称的"个性"。 
2、公司取名技巧 
（1）公司名称应简短明快。名字字数少，笔划少，易于和消费者进行信息交流，便于消费者记忆，同时还能引起大众的遐想，寓意更加丰富。（如图） 图中纵坐标代表大众对公司名称的平均认知程度，横坐标代表公司名称字数的多少，图中带条纹的方块表示认识度。从图中可以看出，名称字数的多少对认知程度是有一定影响的。字数越少认识程度越高，亦即名字越短越具有传播力。如"南货"店的"南货"两字，当铺中的"当"字等都以简短的语言概括了其经营的内容与特性，好记好懂。 
（2）公司名称应符合公司理念、服务宗旨，这样有助于公司形象的塑造。如蓝鸟大厦的"蓝鸟"两字，真有如蓝色海洋中的一座岛屿，宁静、祥和，为了人们提供一方憩息之地，向消费者倾出了"蓝鸟之情"，从而树立起良好的公司形象。 
（3） 公司名称应具备自己的独特性。具有个性的公司名称可避免与别公司名称雷同，以防混淆大众记忆，并可加深大众对公司的印象。如，北辰集团的"北辰"，天地快件中的"天地"，联想集团的"联想"等名称，都具有独特个性，使人印象深刻。 
（4） 公司名称应具备不同凡响的气魄，具有冲击力、有气魄，给人以震撼。如，四通集团的"四通"，取自英文stone同音，意为石头，象征着坚石不断向高新技术的尖端冲击。 
（5）公司名称要响亮，易于上口。如"麦当劳"三字，响亮而又具有节奏感，因而极具传播力。名称比较拗口，节奏感不强，不利发音效果，也不利于传播，从而很难达到大众的共识。 
（6）公司名称要富于吉祥色彩。如，金利来远东有限公司的"金利来"原来叫"金狮"，因考虑到金狮用有些地方的方言表达时，有"金输"的含义，这是犯忌的不吉利的名称，因而将"金狮（goldlion）"改为"金利来"意寓给人们带来滚滚财源。试想，这样的公司谁不喜欢，谁不乐意与之效交往呢！ 
（7）公司名称的选择要富有时代感。富于时代感的名称具有鲜明性，符合时代潮流，并能迅速为大众所接受。 
（8）公司名称要考虑世界各地的通用性。

3.物流是什么?第三方物流是什么?

　　物流这一概念，随着人们对商品生产、流通和消费的需要，越来越引起人们的注意。目前，物流一词在我国也开始使用，如物流公司、物流中心等不断出现。物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个在素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应商、服客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，“第三方物流”（thirdpartylogistics）这种物流形态开始引起人们的重视，并对此表现出极大的兴趣。在西方发达国家，先进企业的物流模式已开始向第三方物流甚至第四方物流方向转变。
 1.第三方物流（third partylogistics）的概念源自于管理学中的（out-souring）意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将（Out-souring）引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流（Contractlogistics）。提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。
 （1）第三方物流产生是社会分工的结果，在（Out-souring）等新型管理理念的影响下，各企业为增强市场竞争力，而将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务上去，寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。专业化分工的结果导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来，其中包括物流业。将物流业务委托给第三方专业物流公司负责，可降低物流成本，完善物流活动的服务功能。
 （2）第三方物流的产生是新型管理理念的要求进入90年代后，信息技术特别是计算机技术的高速发展与社会分工的进一步细化，推动着管理技术和思想的迅速更新，由此产生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念，既增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应。有效的顾客反应等更高的要求，使一般企业很难承担此类业务，由此产生了专业化物流服务的需求。第三方物流的思想正是为满足这种需求而产生的。它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业合作（资源配置）不断变化的要求，另一方面实现了进出物流的整合，提高了物流服务质量，加强了对供应链的全面控制和协调，促进供应链达到整体最佳性。
 （3）改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽物流研究与物流实践经历了成本导向、利润导向、竞争力导向等几个阶段。将物流改善与竞争力提高的目标相结合是物流理论与技术成熟的标志。这是第三方物流概念出现的逻辑基础。
 （4）物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展随着经济自由化和贸易全球化的发展，物流领域的政策不断放宽，同时也导致物流企业自身竞争的激化，物流企业不断地拓展服务内涵和外延，从而导致第三方物流的出现。这是第三方物流概念出现的历史基础。
 在过去几十年中，物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说，企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个因素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。第三方物流给供应链各参与者带来了很多好处和方便，因而受到了极大的欢迎，市场潜力巨大，必将成为下一世纪物流业的主流。
 2．第三方物流及其市场现状：第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在产品供应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务于产品供应链。
 现代意义上的第三方物流是一个约有10到15年历史的行业。在美国，第三方物流业被认为尚处于产品生命周期的发展期；在欧洲，尤其在英国，普遍认为第三方物流市场有一定的成熟程度。欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76％，美国约为58％，且其需求仍在增长。研究表明，欧洲24％和美国33％的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务；欧洲62％和美国72％的第三方物流服务用户认为他们有可能在3年内增加对第三方物流服务的运用。一些行业观察家已对市场的规模做出估计，整个美国第三方物流业有相当于4200亿美元的市场规模，欧洲最近的潜在物流市场的规模估计约为9500亿美元。
 由此可见，全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特证。这种状况使第三方物流业拥有大量服务提供者，大多数第三方物流服务公司是从传统的“内物流”业为起点而发展起来的，如仓储业、运输业、空运、海运、货运代理和企业内的物流部等，他们根据顾客的不同需要，通过提供各具特色的服务取得成功。美国目前有几百家第三方物流供应商，其中大多数公司开始时并不是第三方物流服务公司．而是逐渐发展进入该行业的。第三方物流的服务内容现在大都集中于传统意义上的运输、仓储范畴之内，运输、仓储企业对这些服务内容有着比较深刻的理解，对每个单项的服务内容都有一定的经验，关键是如何将这些单项的服务内容有机地组合起来，提供物流运输的整体方案。

4.物流公司里都有哪些岗位名称，越详细越好

　　一般物流企业有哪些主要职位:
1、客服人员:主要负责处理客户咨询、投诉，两地间物流信息跟踪消息等 业务人员:主要负责拉单、为公司找客户等
2、市场营销员:主要负责开拓区域市场等
3、运输车司机:主要负责搬卸运输货物等
4、业务经理:主要负责业务部的正常运营
5、仓库人员:主要负责仓库日常操作
6、仓库主管:仓库总负责人
7、电子商务人员:网络交易这块
8、美工:一般一名
9、电脑技术维修人员:一般一名
10、外语人士:一般一名，翻译外国货单，回复外国客户信件等

扩展资料
物流公司各部门岗位职责
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则,董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询
5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行
6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时,即时候命执行任务
10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册
11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起
12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅
仓储主管
1、协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;
2、负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3、负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4、负责仓库租赁费用的核定工作;
5、负责公司及网点仓库的安全检查工作;
6、负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
参考资料来源：搜狗百科-物流公司

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