客服为什么怕姓腾

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1.怎么理解电话客服这一职位，工作内容都有什么？

　　电话客服是客服人员代表公司通过电话与客户进行沟通交流维护的一种方便快捷的方式。1、公司客户档案资料的建立。 
 把公司各部门发放出去的VIP卡客户的个人资料进行电脑存档，确保客户的信息资料不被泄露。每月十五号前把各部门交上客户消费记录进行电脑录入，到年底汇总便于根据客户消费情况给予相应礼品回顾客户。 
 2、制定客户促销方案，客户回馈政策。 
 目前以一楼的VIP卡积分活动及礼品回馈为主。 
 3、了解客户的基本信息及本企业有关的数据资料。 
 掌握公司VIP客户基本信息如:姓名、姓别、联系电话、生日、工作单位等。对于在我店消费的老客户生日那天进行电话或带上公司制作的卡片(或其它小礼物)上门祝贺。了解本企业自己内部的实际情况，便于参考。 
 4、客户联系，定期回访，客户服务。 
 以
电话或上门拜访途径来维护客户于公司之间的关系，每逢节气以电话或短信群发的方式代表公司祝贺节日快乐。每半个月根椐各部门提供的在部门消费的前三名客户
和重要客户，进行电话预约上门回访并送上公司制定相应礼品。向客户提供准确、迅速、亲切、周到的服务，做好“问声、应声、送声”三声服务。 
 5、有关客户促销方案，客户回馈政策及时通知客户。 
 配合各部门的实际情况做一些促销方案，用电话或短信群发方式告诉传达给新老客户。根据客户的消费记录用电话告之客人回馈相应的礼品，如客人不便的情况下，可送礼上门。 
 6、建立客户回访资料，传达客户意见和建议。 
 把
现场回访、电话回访和上门拜访的客户资料进行存档(卡号、姓名、姓别、联系电话、单位、回访地点、回访时间、客户意见和建议)并把客户的意见和建议，报告
上级领导或相关部门负责人，特别重大改观的需在公司每周例会上探讨，待会议一至通过后在下达各部门执行，且必要时把客人意见和建议得出结果后，用电话方式
告诉客人。 
 7、协调客户，处理客户投诉。 
 树立以“客户为中心的服务理念”，牢记“用户永远是对的”服务原
则，我们的职责就是让客户满意。部门在出现客人的投诉情况下，应急时配合部门对客户投诉处理，并记录投诉内容。尽量最短时间内把处理结果回复客人，必要时
以赠VIP卡或送果盘来解决问题。对处理不能满足客户的情况下，直接报告总经理，由总经理给予处理方案。 
 8、配合公司对外的各项公关活动。 
 代表公司参加社区的一些会议，及其它能代表的会议，并把会议内容传达给总经理和相关部门。积极配合公司对外的各项宣传活动。 
篇二：客服人员工作职责 
 一:售后人员应具有的条件 
 售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作，由对售后服务人员的要求也相当高，必须具备以下条件: 
 1、从事行内工作至少有五年以上经验，最好是从事技术工作或销售工作有几年经验，知道市场现状，了解客户需求，而且了解一些企业运作和服务途径。 
 2、个人修养较多，有较高的知识水平，如本科以上学历，对产品知识熟悉，并且具备所使用销售产品的机械，装置，设备的知识。 
 3、个人交际能力好，口头表达能力好，对人有礼貌，知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达，懂得一定的关系处理，或处理经验丰富，具有一定的人格威力，第一印象好能给客户信任。 
 4、头脑灵活，现场应变能力好，能够到现场利用现场条件立时解决问题。 
 5、外表整洁大方，言行举止得体，有企业形象大使和产品代言人的风度，不一定是要长得英竣漂亮，但至少要对得起观众，别一出场就歪鼻扭嘴斜服，吹胡子瞪眼睛的，有损企业的形象。 
 6、工作态度良好，热情，积极主动，能及时为客户服务，不计较个人得失，有奉献精神。 
 二、处理顾客投诉与抱怨的程序: 
 1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。 
 接到客户投诉或抱怨的信息，在表格上记录下来，如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中，记录的人要签名确认，如办公室文员，接待员或业务员等。 
 2、售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通，详细了解投诉或抱怨的内容，如问题电脑名称，规格，生产日期，生产批号，何时使用，问题表现状况，在使用此品牌前曾使用何种品牌，状况如何，最近使用状况如何等。 
 3、分析这些问题信息，并向客户说明及解释工作，规定与客户沟通协商。 
 4、将处理情况向领导汇报，服务人员提出自己的处理意见，申请领导批准后，要及时答复客户。 
 5、客户确认处理方案后，签下处理协议。 
 6、将协议反馈回企业有关部门进行实施，如需补偿油品的，通知仓管出货，如需送小礼物的，通知市场管理人员发出等。 
 7、跟踪处理结果的落实，直到客户答复满意为止。 
 三、处理客户抱怨与投诉的方法: 
 1、确认问题 
 认真仔细，耐心地听申诉者说话，并边听边记录，在对方陈述过程中判断问题的起因，抓住关键因素。 
 尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程，听不清楚的，要用委婉的语气进行详细询问，注意不要用攻击性言辞，如“请你再详细讲一次”或者“请等一下，我有些不清楚……” 
 把你所了解的问题向客户复述一次，让客户予以确认。了解完问题之后征求客户的意见，如他们认为如何处理才合适，你们有什么要求等。 
 2、分析问题 
 在自己没有把握情况下，现场不要下结论，要下判断，也不要轻下承诺。 
 最好将问题与同行服务人员协商一下，或者向企业领导汇报一下，共同分析问题。 
 问题的严重性，到何种程度 
 你掌握的问题达到何种程度 是否有必要再到其它地方作进一步了解 如听了代理商陈述后，是否应到具体用户，如修车店那儿了解一下。 
 如果客户所提问题不合理，或无事实依据，如何让客户认识到此点 
 解决问题时，抱怨者除要求经济补偿外，还有什么要求 如有些代理商会提出促销，开分店帮助等要求。 
 3、互相协商 
 在与同行服务人员或者与公司领导协商之后，得到明确意见之后，由在现场的服务人员负责与客户交涉协商，进行协商之前，要考虑以下问题。 
 协
助有了结论后，接下来就要作适当的处置，将结论汇报公司领导并征得领导同意后，要明确直接地通知客户，并且在以后的工作中要跟踪落实结果，处理方案中有涉
及公司内部其它部门的，要将相关信息传达到执行的部门中，如应允客户补偿油品的，要通知仓管及发货部门，如客户要求油品特殊包装的或附加其它识别标志的，
应通知相应的生产部门，相关部门是否落实这些方案，售后服务便一定要进行监督和追踪，直到客户反映满意为止。 
 四、处理客户抱怨与投诉的方法的七一点: 
 1、耐心多一点 
 在实际处理中，要耐心地倾听客户的抱怨，不要轻易打断客户的叙述，还不要批评客户的不足，而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满，当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后，当他们得到了发泄的满足之后，就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。 
 2、态度好一点 
 客
户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及服务不满意，从心理上来说，他们会觉得企业亏待了他，因此，如果在处理过程中态度不友好，会让他们心理感受及
情绪很差，会恶化与客户之间关系反之若服务人员态度诚恳，礼貌热情，会降低客户的抵融情绪。俗话说:“怒者不打笑脸人”，态度谦和友好，会促使客户平解心
绪，理智地与服务人员协商解决问题。 
 3、动作快一点 
 处理投诉和抱怨的动作快，一来可让客户感觉到尊重，二来
表示企业解决问题的诚意，三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害，四来可以将损失诚至最少，如停车费，停机费等等，一般接到客户投诉或抱怨
的信息，即向客户电话或传真等方式了解具体内容，然后在企业内部协商好处理方案，最好当天给客户答复。 
 4、语言得体一点 
 客
户对企业不满，在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激，如果服务人员与之针锋相对，势必恶化彼此关系，在解释问题过程中，措辞也十分注意，要合情合理，
得体大方，不要一开口就说“你怎么用也不会 ”“你懂不懂最基本的技巧 ”等等伤人自尊的语言，尽量用婉转的语言与客户沟通，即使是客户存在不合理的地
方，也不要过于冲动，否则，只会使客户失望并很快离去。 
 5、补偿多一点 
 客户抱怨或投诉，很大程度是因为他们
采用该企业的产吕后，他们利益受损，因此，客户抱或投诉之后，往往会希望得到补偿，这种补偿有可能是物质上如更换产品，退货，或赠送油品使用等，也可能是
精神上的，如道歉等，在补偿时，企业认为有发票进行补偿才能定位客户的，应该尽量补偿多一点，有时是物质及精神补偿同时进行，多一点的补偿金(当然，这点
得按公司规定)，客户得到额外的收获，他们会理解企业的诚意而对企业再建信心的。。 
 6、层次高一点 
 客户提出
投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视，往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的领导能够亲自到客户处处理或亲自给
电话慰问，会化解许多客户的怨气和不满，比较易配合服务人员进行问题处理。因此处理投诉和抱怨时，如果条件许可，应尽可能提高处理问题的服务人员的级别，
如本企业领导出面(或服务人员任职为某部门领导)或聘请知名人士协助等。 
 7、办法多一点 
 很多企业处理客户投诉和抱怨的结果，就是给他们慰问、道歉或补偿油品，赠小礼品等等，其实解决问题的办法有许多种，除上所述手段外，可邀请客户参观成功经营或无此问题出现的客户，或邀请他们参加企业内部讨论会，或者给他们奖励等等。 
 五:六步骤平息顾客的不满 
 1、让顾客发泄。 
 要知道，顾客的愤怒就像充气的气球一样，当你给客户发泄后，他就没有愤怒了。毕竟客户的本意是:表达他的感情并把他的问题解决掉。 
 当顾客发泄时，你最好的方式是:闭口不言、仔细聆听。当然，不要让客户觉得你在敷衍他。要保持情感上的交流。认真听取顾客的话，把顾客遇到的问题判断清楚。 
 2、充分的道歉，让顾客知道你已经了解了他的问题。 
 道歉并不意味着你做错了什么。顾客的对错并不重要，重要的是我们该如何解决问题而不让他蔓延。我们不要像某些公司一样花费大量的时间去弄清楚究竟是谁对谁错，这样对己对人都没有好处。当年的恒升电脑不就是为了一个小小的对错问题，丢掉了大陆的市场吗 
篇三：客服咨询岗位的工作职责 
 一、 遵守院的各项规章制度; 
 二、 有效的倾听技巧; 
 三、 提出明智的问题问诊; 
 四、 显示积极、乐观的态度，树立医务人员健康的心态; 
 五、 善于有效的控制和安排预约患者的就诊时间; 
 六、 熟悉和掌握各专科的业务知识及电话咨询接诊技巧; 
 七、 与顾客建立并维护友好关系和信赖; 
 八、 愉快友好的讲话声音; 
 九、 能使用清晰、可被理解的语言传达出你要创立的科室特色或医院品牌形象。

2.我是客服人员,有一同事在接电话时骂了客户,领导让我们全班写检讨,求一份检讨书!

　　先说一下，我个人的看法。我觉得领导这样做很大程度上是防患于未然，让全班的人引以为戒，这样的目的就说明这篇检讨的重点是吸取教训，防止类似的事情再次发生。
我写一下，你自己再润润色。
检讨书
尊敬的×××（这个地方不能简简单单写一个领导，而应该用领导的姓+职务，表达对该领导的尊重）
首先，对于×××（事件发生的时间，不用很具体，上、下午就可以）发生的这次恶性事件，我为自己没有尽到及时劝阻的义务，而导致公司的整体形象受损，向您表示深深的愧疚。作为客服人员我们应当时刻谨记认真、友善的工作态度。客服人员是公司的窗口，我们的形象代表者公司的形象。经过这次事件以后，我一定谨记这次事件的教训，无论在任何状况下，保持热情、积极的服务态度。认真履行一个客服人员应尽的义务，从自身做起，相互监督，杜绝此类事件再次的发生。
请×××（领导姓+职务）给我和同事一次改正的机会
 ×××（你的名字）
 2008年11月20日
另外，再跟你解释下。其实，领导的这种做法只是希望你们不要把这件事看做是一个偶然的事件，他试图把他制度化。但这件事本身跟你们并没有什么直接的联系。让你们写检讨书，所检讨的有两点，一是，没有及时劝阻。二是，谨记此次事件的教训。检讨书中千万不能有反驳的口气，如果确实有原因也得等领导的气消了再说。
我的文笔不是很好，如果你觉得不是很好，就自己再润润色，好吧。
要是再有什么问题就加Q329501025

3.如何与客服会话?

　　“我不想再听了，你给我滚！”客户不屑地说。
 “客户先生，你不要生气，我走就是啦！”业务员甲回答。
 “客户先生，我知道你在生气，这样我改天再来拜访你！”乙回答。
 “客户先生，我是不是做错了什么事让你不高兴？对不起！那这定单要不要现在签一下，我就会马上离开？”丙回答。
 “客户先生，您说要我滚？我从小到大没有滚过，你能不能示范一次给我看？”丁回答。
 如果是你，你会怎么回答？你会给客户脸色看吗？你会当场痛哭，还是跟他争吵？但不管怎样，你总要想好该如何回应这句话吧！
 办完六期实战训练营之后，决定将推销最精华的部分---推销话术写出来，就着手完成了这本推销训练教材---《推销话术》，让新进人员有话术可运用，加速成为专业推销人才。
 从事寿险推销工作整整二十一年，推销已不再是“见人说人话，见鬼说鬼话”的乱扯，也不是“师父带徒弟，边走边瞧”，推销是有逻辑的，推销训练是有架构的，对于一位刚从事推销工作的新人而言，它提供在实务中建立话术的参考。“推销话术”这本书就是将推销模式与实务话术结合起来，新进人员可以就书中的原理与话术同时理解与运用，资深人员可以运用话术原理配合自己的实务，另编一套标准的话术，就可以不用依靠脑力激荡---临场发挥，推销工作会变得更省力。
 一个初学者总是忙于顾及自己的专业知识和话术，一个老手却是全力在满足客户的需要，而只有当一个人对于自己商品与话术纯熟之后，他才有心力去照顾到客户的需要，推销话术是要写下来并要背诵出来的，必须达到直觉反应，才不会受到现场或自己心情的影响，讲出不该讲的话而丧失了商机。
 感谢推销业的好友们不断地鼓励与支持，因为你们的肯定，使我觉得“推销”我的推销话术变成一件很有意义的工作，也祝福你们在挫折中有成长，在成果中享受成就，工作之余又能享受你的人生。
 话术
 一、 话术是推销原理的实践
 从事推销工作21年，看到许多年轻人在推销工作上浮浮沉沉，他们试图在推销上有所突破，于是参加很多国内外，内容精彩、全新观念的大型讲座。可是却仍不知如何利用这些好的资讯去解决推销难题的困扰，反而变成业务员一个沉重的负担，往往还来不及将理论变成实践，就成为“阵亡将士”，从此远离推销的行列。于是开始思索如何缩短理论与实践之间的差距，最后找到一个最直接的方法：就是背话术。
 从1986年起就开始为所属业务人员编写话术，并通过推销演练通关的方式，要求所有新进业务同仁要通过背话术的测验。结果虽然是帮助他们很快就能进入市场，而且也发挥了神奇的效果，但却抹杀了他们的创造力，他们被背过的话术所束缚，无法创新，我才了解从原理出发在发展话术的训练步骤是很重要的。所以本书所有话术，都是先谈生涩的原理，也希望您能耐心读下去。
 以下举例说明话术如何诠释推销的原理：
 推销要从建立人际开始
 我们常听说推销要从建立人际开始，可是却没有人告诉我如何快速建立人际。在直觉式推销法里，我们就曾介绍认同法与赞美法，只要这两种语法弄熟了，人际关系是可以很快就建立起来的。例如：一位同事住院，那晚我九点四十分去探病，一位七十四岁的董事长刚好也来探病，我一见面就赞美他：
 “陈董！您真不简单！这么晚了您依然神采奕奕，您是怎么保养身体的？”
 结果他整整讲了40分钟，最后要我们第二天再给他电话，他要介绍客户给我们，（他也超过投保年龄了）你看，这就是赞美的魅力。
 拒绝是推销的开始
 我们常说拒绝是推销的开始，所以很多人误解它的意思，就故意制造客户的拒绝，然后加以反击说明，当然结局是适得其反。也有人认为“拒绝是推销的开始”其实是在给业务员打气，与实际推销无关。可是在直觉式推销法里，我们就曾介绍如何将反对点变为购买点。反对点就是拒绝，转为购买点就变成推销了。例如---
 “念书好辛苦喔！”
 “念书的确很辛苦，白天要上课，晚上又要做功课”
 “就是嘛！”
 “你知道吗？其实做母亲也很辛苦，白天要工作，晚上又要照顾你们！对不对？”
 “对！”
 “所以人生活着都是辛苦的，你现在学会吃苦，以后就不怕苦了。你现在逃避辛苦，以后碰到辛苦事就更辛苦了，你认为呢？”
 [说明]这就是将反对点变购买点，‘怕吃苦’是反对点，所以‘现在就要练习吃苦’就变成购买点了。
 推销要以退为进
 我们也常听人家说：“推销要以退为进！”因为推销员目的是在推销，所以难免要一直推销，可是却会因此引起客户的反感，认为你满脑子都是想做生意。所以在直觉式推销法里，我们就介绍“去除疑惑点”，例如---
 “其实买保险要量力而为，因为买保险是要买安心的，如果买了不安就是反效果，您说是不是？”
 “没关系！这么大的事情一定要多加考虑！有几个部分是您要考虑的……”
 所以如果推销原理没有继续发展为话术，对于初踏入行销工作的新手，实在是一件很辛苦的功课。
 二、 话术是推销的工具
 话术是推销的工具，就象车子是行的工具一样。商品说明书上会呈现商品的内容，但是显现商品的特色与功能就有赖推销员的话术来突显。
 例一、度假村会员的福利：其中入会费三十万，十五年全数无息退还。
 “陈先生！您等于用利息来享受度假村的设施！”
 “陈先生！您等于用一点利息来换一生的健康！”
 “陈先生！您等于享有一生的健康和储存晚年的养老金。”
 这三句话你觉得哪一句话最有说服力？（第三句话）
 例二、死亡时退还所缴保费。假设一百万保障，缴费二十年，年缴保费为一万元。
 “陈先生！当身故理赔时一百万再加上所缴保费最高到二十万！”
 “陈先生！当身故时除了一百万保险金外，保险公司另退还所缴的全部保费！等于用利息来买保险。”
 “陈先生！当身故时除了一百万保险金外，保险公司另退还您所缴的全部保费！等于是用利息来买保险，算起来比存在银行还划算！”
 这三句话你觉得哪一句话最有说服力？（第三句话）
 例三、一百万终身保障，二十年期缴费，三十岁年缴一万元，三十一岁年缴一万零六百元。
 “陈先生！如果你等到明年在买，保费就会比较贵！”
 “陈先生！如果你等到明年再买，保费一年就会增加600元！”
 “陈先生！如果你等到明年再买，保费一年就会增加600元！二十年共增加了一万二千元，等于要多缴一年又二个月的保费。”
 这三句话你觉得哪一句话最有说服力？（第三句话）
 例四、车价五十万例，二十四期贷款，利息优惠才八千。
 “陈先生这部车车价五十万，二十四期贷款，利息优惠才八千！”
 “陈先生这部车车价五十万，二十四期贷款，利息优惠才八千，大概是年息3.5%。”
 “陈先生这部车车价五十万八千，二十四期无息贷款！”
 这三句话你觉得哪一句话最有说服力？（第三句话）
 话术是投变化球
 商品的特色是投直球，话术就是投变化球，同样是进垒，变化球的胜算就增加许多了！有些人不喜欢话术，认为太商业气息了，只要热忱够，直来直去一样可以作生意。其实我买东西也比较喜欢推销员直截了当说，可是不是每个客户都如此，一般人总是对被推销具防卫性，怕被骗、怕吃亏、怕拒绝对方不好意思等等。所以让客户没有防卫性是第一个变化球，让客户喜欢你的商品是第二个变化球。
 三、 如何学话术
 学话术就像学英文会话
 最近有一则学英文的广告：当老外问路说：“台北车站怎么走？”老中的头脑马上出现学生时代为应付考试所学的文法，然后七想八想一句话也讲不出来！你在学推销的过程是否也有同样的遭遇呢？
 以前我学英文会话也有同样的经验，后来在生活中有机会与英语系的外国人接触，从接机、用餐到讨论合作细节，单词一个字一个字挤出来，会话一句一句地说，有时为了表达一句话，事先查字典背单词，再将整句背下来，英文应对能力才慢慢被累积起来，现在才明白想用学文法来打通英文会话能力， 就是缘木求鱼。英文会话能力是一句一句累积起来的，当句子累积到一定程度，变化球就会自己发展起来，在交谈中会自然说出没有背过的句子，还很得意自己的临场反应的能力。
 学推销也是一样，推销话术也是一句一句背下来的，有人说：“哪有这么麻烦？背话术讲话就象背讲稿演讲一样的，会变得很僵硬，没有说服力。”
 我想他可能是天生的推销员，或者他一直用一般说话的习惯去处理推销的对话。其实专业推销的对话绝对不同于一般聊天的对话。推销也算是服务业，我们看百货公司的电梯服务小姐，她鞠躬并比手势说：“请！”那动作多专业，感觉多被尊重，但你用一般人的动作就显现不出那种感觉，不是吗？
 性格是话术的死角
 先前谈到百货公司的电梯服务小姐，有人就说：“那样的工作我做不来！看到人就要鞠躬，多没尊严！”对呀！因为你有个性，你性格，所以就不适合胜任服务业的工作呀！业务讲究柔软度，但性格是柔软度的最大障碍。
 “人家都不要了，你还死皮赖脸说个不停，多没面子呀！”
 “明明是他无理，还要说他有理，并且跟他道歉，实在太没道理了！”
 这些都是阻碍你成为专业推销的主要因素，因为你有个性，所以有些话你说不出来，有些话你挂到嘴边。如果是个性温和的业务员，可能会常说：
 “没关系！你慢慢考虑，不急，我可以下次再来！”
 如果你的个性是急的，是有攻击的，你也会常说：
 “好罢！就这样决定了，先买一罐回去试试！”
 “好罢！就这样了。方便的话你支票先开出来！”
 这三句话在专业推销里头都用得到，只是什么时机用哪句话不同而已，可是性格使然，我们可能在不同时机都说了相同的话，不是吗？
 话术是由外往内修，由话术修到话道
 一位业务主管来跟我诉苦：
 “为什么我用您教的方法跟他们说话，他们都不相信我?”
 “不会吧？我知道你一直和用心在教导部属，可能他们误会你了!”我安慰她。
 我知道问题出在哪里，她一直在使用话术：譬如她说一句赞美的话，其他人马上反应她在说赞美的话，所以有点不屑一顾。因为她只用嘴巴说，心口不一当然会有不真诚的感觉。可是学话术过程本来就是如此，你学英文不也是吱吱唔唔开始的，不是吗？
 我的经验是：当我说“陈先生！你真不简单！”时，接着我就必须说出他不简单的事实。如果我说不出来就穿帮了，所以在怎么痛苦也要找出对方的优点来。久而久之，看对方优点的习惯就养成了，当然也养成了看自己的优点的习惯，自信心也建立了，人际能力也建立了。这就是由外往内的学习历程。
 四、 话术分类：听、问、说、切
 从事寿险业务工作前后21年，从“一次CLOSE推销”到“直觉式推销法”到“直觉式推销实演”，发现业务员除了了解推销架构及推销语法语型，在面对真枪实弹的客户现场，直接使用正确的话术才能真正贯彻一次CLOSE与直觉式语法语型的精髓与效果。所以笔者才毅然决然地试着以直接的话术帮助有志于走专业推销的从业者。在直觉式推销里头我们谈到推销不是说话是对话。而对话的四个能力：听（倾听）、问（关心与请教）、说（表达与说服）、切（要求与邀请），是专业推销必备的四个基本能力。对你而言，何者你最胜任，最习惯？
 请将你最胜任、最习惯的方式在前面写一，按顺序写二、三，最不习惯的写四。
 1． □听
 2． □问
 3． □说
 4． □切
 在各种讲座或研讨班的机会里，我总是让现场的学员填写并马上做统计，得到的答案千篇一律是：最胜任的顺序为听，说，问，切。也就是最胜任的是听，最不胜任的是切。而这四种能力的发展与一个人的成长经验有关，更直接的说法是与他的性格有关。从小被父母师长训练成“有耳无嘴”的孩子，“说”的习惯就差了一点，倒是“听”的习惯养成了；好奇心强或是会去照顾别人的，就会培养出“问”的习惯；而性子急或攻击性强的，因为急于下结论，就养成了“切”的习惯。习惯成自然，就形成了他特有的性格，面对推销的对话，就自然从他的性格里发展出独特的话术。如果他所用的话术曾产生好的成绩，他的话术就会被固定下来，重复使用，这就决定了他的推销生涯。因为性格是僵硬的，性格是有死角的，所以由它所发展出来的话术当然会有死角，要先超越这死角才能超越你的成绩。要如何超越这死角呢？就是要通过专业推销的训练，建立一套超越性格的话术，让推销变成无障碍，所以说“专业可以超越性格”！
 五、 听（倾听）------话术的最高境界
 倾听是无意识的反应
 从事保险业务工作21年，一直到二年前才体会到“听”的重要性，去年我才慢慢突破“听”的障碍。记得五年前我到加拿大参加一个为期十五天的心灵潜能基础课程，回台湾后朋友问我此行最大的收获是什么？我说现在听别人讲话注意力不会跑掉了。可是当时还不知道这样的能力在推销工作上是那么的重要，过去每次听别人说话，思维常会跑掉，可能突然想到还有什么事没做，或是脑海里突然闪出一个智慧的火花，这是眼神就会跑掉，或是眼珠子会乱转，而心不在焉，客户就会很疑虑问：“你再想什么？”“没有呀！”不是我不承认，实在是我也不知道，因为那时无意识的。或者当对方高谈阔论时，我就会开始打哈欠并坐立不安，很想早点逃开这个被束缚的空间。这就是许多做事积极、头脑反应灵敏的业务员常有的现象，你检查过自己吗？你不妨可以问问同事或是你的上司及你身边最亲近的好友（因为不宜问客户），如果他们的答案是“偶尔会啦”，那就是会了，因为他们对你的反应已习以为常了。
 ● 推销员的倾听
 推销员在面对客户的推销，情况又是如何呢？我想请问你：“当客户在说话的时候，你心里在想什么？”你是不是在想：“待会儿如何切入？”“他这样说我该如何反击他、说服他？”如果是，你的倾听就会跑掉，你会听不到客户的心声，甚至听不到谈话的内容，所以才会有这样的笑话：
 “李经理！我跟你介绍，这是林董！”
 “喔！林董你好！（举杯）请问林董贵姓？”
 “喔！我姓陈，陈董姓林！”
 他忙着招呼客人，没有真正注意人家的介绍，而用习惯的社交预言：“请问林董贵姓？”
 * * * * * *
 “那就先做小孩子的部分，小孩子今年几岁？”
 “你不是说她刚满14岁吗？”
 “喔！对！对！我忘了！”
 心不在焉或是显现不耐烦的心情是推销员常有的现象，尤其是生意成交了，客户还不停地谈些无关紧要的事情，而业务员因为事情办完了急着想离开，一直想着找离开的借口，而忽略了对方谈话的内容，这样就很容易暴露，推销时一张脸，成交后又是另一张脸的双面人特质了，此时客户会开始对你的诚意产生怀疑，以后要再接新的生意就困难多了。
 一、 如何倾听
 1． 头脑放空
 倾听要全然得听。你只是再听，不要向任何事情，也不要带着企图心在听。不要一边听一边想要回的话或是要问的问题，即是将心、脑腾出来装客户的说话内容，否则就听不到隐藏在客户声音中的真了。
 2． 专注的听
 倾听是要同时眼到、口到、心到、眼睛注视着对方，不断地点头来回应对方的话，心要摆在当下，不要有杂念进来，否则就没礼貌了。
 3． 心情放松
 倾听时只有认同与接纳对方的意见。因为要让对方说的够、说的爽、不加入自己的意见（除非客户真的想听你的意见），因为你是来跟他谈保险的事情，不是来谈政治，也不是来谈孩子的教育问题，更不是来帮客户算命的，你真正要表达的只是你建议他买你的保险而已，不是吗？
 4． 不插话不抢话
 你跟客户抢华说，客户也会跟你抢话说。你不让客户把话说完，他是绝不可能静下来听你谈保险的，除非你什么都要赢对方，只有保险让你赢。
 二、 倾听的困难
 1． 专心听，我就讲不出保险的话来了
 保险的话术不能靠现场组织话术，话术是平常就准备充分等着岁时蓄势待发，所以所有你要说的话，平时就练习将它一个字一个字写下来，反复练习直到直觉反应为止。
 2． 专心听，我就切不进保险的话题了
 切入保险话题所用的反问语也不是靠临场组织反应的，所有切入的反问语也是必须平时救助被就绪，随时机会来到，就将话送过去，这样送过去的话既自然不僵硬，又不会造成双方的紧张。
 3． 如果聊天都是一方的意见多没意思
 推销的寒暄阶段是从聊天开始，推销员不是“跟”客户聊天的，这是有很大区别的，如果今天不是来谈生意，只是纯粹的聊天，当然是一来一往，谁也可以不让谁，谁懂什么就表达什么，看谁懂得多，然而面对推销工作，如果你还会对于与商品武官的话题有那么多的意见，那就代表你的功力还不够，还有待磨练，所谓“有所谓，有所不为！”才是无为的最高境界，你认为呢？
 六、 问的艺术
 玛丽莎是法国贵族的公主，她应邀参加国际大使级晚宴，因为她个性内向，所以她母亲非常担心她。宴会结束后她很快乐地回家，她母亲就问她：
 “今天玩得怎样？”“很好呀！”
 “晚会中有什么人让你印象最深刻？”
 “有！有位美国外交官，口才很流利，告诉我他环游世界的奇特经验，他真是个杰出的外交官。不过让我印象最深刻的是位英国绅士，他叫汤姆斯，他请教我法国人如何喝咖啡，并且很体贴地听我慢慢术说，我觉得我好像变成全场最杰出的外交官！”
 懂得发问使这位英国绅士得到公主的欢心！
 开门是问话与切入的艺术
 在一次CLOSE推销的第二步骤就是“开门”。开门是问话与切入的艺术，会问与不会问就成为开门成败的关键：
 “陈先生！不知道你有没有买保险？”“没有！”
 “为什么？”
 “没为什么，就是觉得没有需要！”（客户犹豫了一下！）
 “你为什么会觉得不需要？”(推销员咬住客户的话术不放。)
 “就是不需要而且我也不会想买！”
 “为什么你会不想买保险？”（推销员很兴奋，好像快要让客户投降了。）
 我碰过这样的推销员，也许你也碰过，因为他就是针对保险市场拜访，我当时很想告诉她：“你让我觉得压力很大！”可是他的气势实在她强了，我想他大概也听不进去，就作罢了！如果问只是为了*对方把真正的答案说出来，就像法官问案，那是好策略，但如果时推销，就只会把客户*火了。客户也许不会明说，但你看他脸色一阵红一阵白，嘴角又是拉下，你就知道他有多不耐烦。对于具有攻击性的推销员，你说他有成功的机会吗？
 “陈先生！不知道你有没有买保险？”“有！”
 “不知道是买那一家的？”“很多家！”
 “一年缴多少保费？”“五、六万！”
 “保额有多少？”“不清楚！”
 “买了几年了？““二、三年！”
 “你的经手人有没有经常跟你联络？”“经手人就是我太太！”
 “你太太还有在做吗？”“那时我的家务事，请不要再问了！”客户很不耐烦地回答他的同学---这位伟大的推销员。
 如果推销员只急着去收集资料，就容易变成象征信社在作证心调查一样，虽然很有效率，可是却会让被问话的好朋友“效”不得。朋友之间交谈应该诸如更多的关心，你说是吗？
 “老陈！我是不知道你买保险没有，不过我跟你说，如果你买保险每年只是负责缴费而不知道你买了什么保险，对你的权益会造成很大损失！我现在在做保险，你可以把你的保单拿出来，我帮你看看，看有没有什么需要体调整的。保单有没有放在公司？”
 “保单都是我太太在报管！”
 “你让你太台胞管保单是很好，不过她并没有好好去了解保单的内容，真的发生理赔了，可能你一毛钱也赔不到！”
 “我们才刚领到一张理赔支票一万多元。”
 “当然你这次是运气好才赔，可是不保证每次都会赔，因为你买保险不见的每一项都有买到，将来在理赔就会发生问题。没关系！因为我专门在帮客户做保单整理，所以你还是将保单拿给我整理一下，对你比较好！”
 “我看不必了！”
 有些业务员害怕客户会拒绝他，于是他一相情愿地要帮客户整理保单，要帮客户做计划书，给客户带来很大的压力，因为做了很多地无用功，说了很多没有说服力的话（因为客户根本不听他说），送了很多被拿去当垃圾的计划书，填了很多收不到保费的要保书，他不敢用反问法，只是因为他还怕被拒绝！胆小没有自信的人，说起话来总是好像胆大很有自信的样。

4.客服是做什么的

　　每一位百度客服要想成为优秀的专业客服，都会经历入职培训，入职考试，进阶培训，日常培训，季度培训，初中级培训等各种培训及考核，这让我们的工作既充实又真实，我们可以清楚地了解我们哪里不足，哪里需要改进。
在这四个月的工作和学习中，每天都是忙碌的，而忙碌之中就要有明确的目标，“以终为始”，更快更有效的提升自己。在维护客户的工作中，让我有很多的感悟和心得：
首先，客服入职之后首先要面对的就是接户，新接手的户还不了解账户情况以及客户的性格，没有与客户建立良好的客情关系，这时，无论是催续费，优化账户还是提升消费，都不知道该对哪个客户先“下手”，很容易造成客户效果不好，因为无法及时提醒客户账户余额不足，导致客户无法得到效果。
因此，我有几点在实际工作中用的不错的建议分享给大家：新客服接手新户时，自己做一个表格，有任务关联的排在前面，每天打5个电话是没有问题。沟通内容可以包括：客户最近的效果反馈，客户对排名的要求，出价的心理承受上限，网盟的开通，无线的沟通，续费或服务费的通知等，建议每次沟通内容不宜超过三件事儿，根据客户的反应临时应变沟通内容的取舍。
这样两周的时间，所有的户就能全部沟通一遍，既对优化账户有了了解，也了解了客户的性格，知道客户推广关注的点，方便后期工作的开展。
其次，客服的工作除了优化账户，回访客户，还需要做好各项数据的监控。回传表格，临时下发的任务，突发的状况每天都会不同，新客服可能会手忙脚乱。
我的建议是：把工作分为轻重缓急，合理安排时间，客服每天早上对自己一天的工作进行规划，晚上对自己一天规划完成效果做一个总结，并把不足在日后工作中加以改善。
比方说早上来做完日报，我们就可以针对数据做对比，看看哪些客户消费是提升或者下降的，重点排查一下突增突降客户的原因，重点做沟通。尽量把催续费安排在上午，可以给客户充足的时间去安排续费。并且每沟通完一个账户及时作好记录。对于临时下发的表格，要清楚紧急程度，进行是否优先回传，这样也可以给接口人员充足的汇总检查时间，不耽误同事的工作。自己平时的日常表格进行及时更新，比如续费表，日报等，不要到交表的那天临时手忙脚乱又想不起来的，导致填错漏填等情况，无论后果是否严重，工作上的失误就是自己的问题，我相信有责任心的客服都不想发生这样的问题，所以还是把谨慎融入到自己的每一分钟。
最后，面对客服出现的各种问题，如客户投诉，发票开错等。我们要尽量避免这些问题的发生，做事提交确认之前都要问明白再去实施，但是，如果出现问题了，我们也不用怕，问题总是有解决的办法，用节省最少成本去把问题解决掉，确保类似的事情不再发生并晚会分享给其他同事，避免其他客服犯同样的错误。
每个客服都会维护很多客户，每个客户都有自己的脾气秉性，做事风格，所以，我们要学会面对不同的客户应用不同的语言，当然，这个也需要日益积累的摸索，与阅历也是密不可分的，所以在初期很有可能会引发客户的不满。业务知识回答错误，我们表示歉意，我们提升自己的专业知识；服务的错，我们道歉，要用微笑，坦诚，贴心的服务去化解；不是我们的错，我们坦然一笑，待客户心平气和之后再解释其中的误会。我相信每个客户都不会拒绝用您完美的服务，给他创造最大的利益。
“什么样的客服塑造什么样的客户”这句话说的一点也不假，我相信只要我们够专业，够细心，我们就能用我们的魅力去征服客户，客户就会对百度更加信赖，为我们带来更多的忠实客户。
新入职的客服，千万不要急于求成，我们要学会“先模仿后创造”，多学习我们优秀的老客服平时怎么维护客户，学会了才会再创新。只要大家努力，相信我们会是站在金字塔的塔尖的那个人！

5.售后客服怎么克服害怕打电话给用户。

　　对于每一个售后客服人员，我想最大的困难就是要克服自己的内心恐惧，那么你到底害怕什么呢？我结合自己的经验，想了一下，可能有下面这些原因：我们会害怕开口，说错话，自己语无伦次，表达不清楚。害怕自己的声音太大，语速太快，害怕自己的普通话不标准。
我归纳了网上克服害怕的几种办法
1. 估计错失机会所带来的损失。每一次都来衡量一下，如果这次你失败的话会给你带来多大的损失。一通电话的失败，你并不会因此而失去你的工作机会，失去你的朋友，失去你的亲人，失去前途。
2. 理解对象，无知是恐惧的主要来源。设身处地地来想象一下，如果是你在接听一个客服电话时，你会同意接受吗。如果不能，那客户拒绝你也是正常的行为。通过了解你的客户、理解你的客户，这样我们自然就会减少对客户的恐惧，从而用一种理解的眼光来看待客户和自己所做的工作。
4. 认识失败的好处 – 就像爱默生所说，生活是一系列的试验，做得越多过得越好。每一个失败都是一次试验和一个成长的机会。即使失败让你失去了一定的提成，但你得到的教育会大大超过你的损失。
5. 想一个应变的计划 – 克服对失败的恐惧的另一个办法是降低风险，即想出一个应变的计划。如果发现一通电话快要失败，可以选择客户感兴趣的话题来沟通。即使没有成交，客户也不会指责你。双方也不会认为有所损失。
6. 行动 – 减少恐惧和建立自信的最好方法就是行动。当你行动的时候，你就开始积累经验和知识。万事开头难，就像从山崖跳下湖面，当你做过一次之后，你就会觉得很安全，之后每次做都觉得很简单了。

6.微信客服电话？

　　虎爪上的锋刃骤然弹出，在一定的频率下剧烈紧贴蓝银草剧烈的颤动起来，眼看着，那锋刃就已经逐渐割入蓝银草之中，一旦让戴沐白腾出手来魂力全力发动，这些增幅后的蓝银草也不可能困得住他。
可惜，唐三并没有指望过凭借这些蓝银草就能直接限制住戴沐白，毕竟他可是拥有三十七级魂力的魂尊。他的目的，只是让蓝银草暂时限制戴沐白短暂的时间，给自己发动第三魂技而已。控制系魂师的奥义，就是从战斗一开始就控制住自己的对手，直到战斗结束为止。
蓝绿色光球在戴沐白虎掌利刃开始切割蓝银草的时候就已经发出，戴沐白自然也看到了那个光球，他的身体虽然被捆住了，但也并不是不能移动。
他知道，从唐三手中发出的光球应该就是他的第三魂环，当下也顾不得形象，身体一侧，就朝旁边倒去。
他现在需要的是时间，只要给他足够的时间挣脱开身上的蓝银草，凭借三十七级魂力加上白虎金刚变的成倍力量、攻击增幅，他有信心荡开唐三的第三魂环。
在众人惊讶的注视之中，蓝绿色光芒瞬间舒展，直径五米的大网从天而降，戴沐白的身体虽然滚倒，但也没能脱离这个范围，整张大网扩张的速度实在太快，而且，那蓝绿色光球是唐三以甩手箭的手法发出的，本身前行的速度就达到了一个恐怖的程度。
嗡，巨大的蛛网骤然包覆，戴沐白只觉得全身一紧，整个身体就已经被那庞大的蛛网紧紧束缚在内。
虎爪切割开内层的蓝银草，就在戴沐白准备继续切割之时，那看上去比蓝银草还要细的蛛网网丝上，突然传来一阵强烈的麻痹和灼烧感，以白虎金刚变的强悍，也无法将麻痹的感觉驱散。
强烈的粘姓将戴沐白的身体包裹的像粽子一样，蛛网不断收紧，虎爪上的锋锐和蛛网接触，竟然被直接弹开，连一丝痕迹都没有留下。
戴沐白全力发动自己的魂力，希望能够从麻痹和蛛网中挣脱出来，但他越用力，束缚在身上的蛛网却缠绕的越紧。那种有力无处使的感觉顿时令这位邪眸白虎陷入了极度的郁闷。
麻痹的感觉越来越强烈，抗争的魂力也自然被削弱，闪烁着蓝绿色光芒的蛛网不断收紧，戴沐白身上的骨骼都开始发出噼啪声响。
“可以了。”大师淡然出言。
唐三赶忙大步上前，抬手在蛛网上一抹，说也奇怪，那充满粘姓的蛛网重新化为光芒，悄然融入唐三手掌中消失不见，就连那些缠绕在戴沐白身上的蓝银草也化为道道流光消失。
“这是我的第三魂技蛛网束缚。”唐三一边将倒在地上的戴沐白扶起，一边向他解释着。同时扶着他的手也将戴沐白身上的蛛网毒素吸回自己体内。
大师走到两人面前，看着一脸郁闷的戴沐白，淡然道：“控制，是控制系魂师特有的能力。一般来说，控制系魂师的攻击都很弱。但控制力却极为强悍。在六十级以下，一名出色的控制系魂师完全能够控制住和自己差距在十级以内的对手。除了能够克制控制系魂师的武魂以外，面对控制系魂师最好的办法就是不给他控制的机会。而你作为力量强攻型魂师，控制系魂师正是你的克星。在这种情况下，就要拉开自己和控制系魂师的距离。”
目光扫向其他人，大师继续道：“每一名魂师都有着自己的优点和缺点，在这个世界上没有完美的魂师。但是……”
说到这里，大师停顿了一下，“但是，却有完美的团体。一个人的力量无法达到绝对的强度，但一个团体却在默契的配合下却可以达到完美。凭借彼此的能力互补。就足以面对任何属姓的敌人。唐三的第三魂技控制力很强，但也有极其明显的弱点。那就是使用次数的限制和控制时的范围。如果是敏攻系魂师，只要尽量注意到他出手时的情况，尽可能脱离他的攻击距离，再强的蛛网也无法完成束缚。你们是一个整体，当同时面对敌人的时候，你们首先要做到的，就是弥补彼此的缺点，将每个人的优势都充分发挥出来。那时，你们就将成为同级别中无敌的存在。戴沐白，继续你今天的课程。接下来，你将迎战的，分别是朱竹清与宁荣荣的组合以及奥斯卡与马红俊的组合。”
戴沐白此时已经收回了自己的白虎金刚变，邪眸中光芒吞吐，这次他只是用力点了下头，却并没有说什么。
大师目光转向唐三，“因为你之前向戴沐白使用了第三魂技，那么，就替他分担一个对手。小舞，让我看看你的第三魂技。”
小舞嘻嘻一笑，朝唐三走了过来，“小三，你可要小心了哦。”
两场战斗几乎同时开始，唐三面对的是小舞，戴沐白面对的是马红俊和奥斯卡。

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以上就是关于「客服为什么怕姓腾」的全部内容，本文讲解到这里啦，希望对大家有所帮助。如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站~

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